Test de leadership personnel : diriger sa vie et inspirer les autres

Ce test aborde l'avenir, les projets, l'attention, la procrastination, les ruminations, la responsabilité, les engagements, le mensonge, le contrôle, la prise de parole, l'empathie, l'humeur, la reconnaissance et la disposition au changement. Ce que le test demande, par exemple L'avenir Si votre agenda s'arrête à vendredi, sans vue plus lointaine. Si vous pouvez décrire en trois phrases où vous voulez être dans dix ans. Les projets Si, en regardant votre semaine, tout ce que vous avez fait relevait de l'urgence du jour. Si vous avez une échéance à cinq ans et les trois étapes qui y mènent, écrites. L'attention Si vous démarrez votre priorité du jour et basculez sur vos messages au bout de dix minutes. Si, après trente arbitrages dans une journée, vous arrivez au soir encore d'attaque. La procrastination Si un dossier attend sur votre bureau depuis trois semaines faute de trancher. Si, quand on vous demande une réponse dans l'heure, vous la donnez dans l'heure. Les ruminations Si un choix d'il y a six mois vous revient le soir avec la question « et si… ». Si, quand votre choix s'avère mauvais, vous le dites en réunion et annoncez le nouveau. La responsabilité Si, quand un dossier dérape, vous nommez d'abord le collègue qui a mal transmis. Si, après un échec, votre première question porte sur votre propre part dans le résultat. Les engagements S'il vous arrive de ne pas rappeler quelqu'un à qui vous l'aviez promis. Si la charge que vous avez acceptée en janvier, vous la portez encore en juin. Le mensonge Si l'on vous a fait remarquer que votre consigne du lundi contredit votre geste du jeudi. Si vous payez votre ticket même quand le contrôle est absent, sans témoin. Le contrôle Si vous reprenez vous-même le travail délégué au lieu de laisser l'autre finir. Si vous avez convaincu une équipe réticente d'essayer trois semaines, en expliquant plutôt qu'en imposant. La prise de parole Si vous gardez votre idée pour vous en réunion par peur qu'elle ne pèse pas. Si vous avez annoncé une décision que l'équipe rejetait, et que vous l'avez tenue. L'empathie Si vous expliquez la tâche et oubliez de dire à quoi elle sert. Si, avant d'envoyer un message tendu, vous pensez à qui va le lire et comment. L'humeur Si votre bonne humeur du jour dépend de la météo, du trafic et de l'humeur des autres. Si, face à un contretemps, vous ouvrez la liste de ce que vous pouvez encore faire au lieu de vous plaindre. La reconnaissance Si, quand ça rate, vous commencez par expliquer ce qui a joué contre vous. Si, devant la direction, vous citez le nom de celui qui a fait le travail. La disposition au changement Si votre façon de vous conduire a un effet réel sur vos relations et votre vie professionnelle. Si vous vous croyez capable d'évoluer dans ce domaine.