Test DISC: su perfil conductual en el trabajo

Las situaciones descritas aquí son situaciones de trabajo: reunión, equipo, jerarquía, plazo. Ese es el marco de este test. Este test sitúa las respuestas entre cuatro maneras de avanzar en el trabajo: buscar el resultado y afrontar el obstáculo, arrastrar y convencer, mantener la constancia y la cooperación, apoyarse en la norma y la exactitud. El informe describe lo que usted espera de un intercambio profesional, fuente frecuente de desacuerdos que no tratan sobre los hechos. Este test interactivo aborda la palabra, la toma de palabra, el control, los proyectos, los conflictos, el apoyo, la anticipación, el cansancio, el repliegue, las normas, la comprobación, el perfeccionismo, la frustración y la disposición al cambio. Los ejemplos siguientes se sitúan en un contexto profesional, que es el del modelo DISC. Lo que el test pregunta, por ejemplo La palabra Si, en las reuniones, usted da rodeos en torno al tema en lugar de plantear su petición directamente. Si sus compañeros le describen como alguien que va directo al grano. La toma de palabra Si, ante un grupo numeroso, usted cede la palabra a otros con gusto. Si, para presentar una novedad, usted se pone de buen grado al frente. El control Si, ante una decisión difícil, usted prefiere que sea otra persona quien decida. Si, en las decisiones que importan, a usted le gusta que la última palabra sea suya. Los proyectos Si usted deja correr un desacuerdo, aunque el proyecto avance más despacio. Si, cuando le proponen liderar un proyecto muy visible, usted toma las riendas. Los conflictos Si, cuando una reunión se estanca sin decisión, usted toma las riendas para que llegue a buen puerto. Si usted busca el entendimiento en el equipo y desactiva las tensiones. El apoyo Si usted echa una mano a un compañero y se queda en segundo plano. Si, cuando un compañero atraviesa una dificultad, usted lo apoya y calma los ánimos. La anticipación Si, antes de zanjar algo, usted prefiere dejar pasar una noche. Si, cuando surge un imprevisto un lunes por la mañana, usted actúa de inmediato. El cansancio Si un día entero de reuniones con mucha gente le deja sin energía. Si un largo periodo trabajando en solitario en la misma tarea termina pesándole. El repliegue Si, en las reuniones, usted se sienta a un lado en vez de a la cabecera de la mesa. Si, en una fiesta llena de desconocidos, usted se acerca con facilidad a los demás y entabla conversación. Las normas Si usted se salta un paso del procedimiento cuando eso permite ganar tiempo. Si, aunque una instrucción le parezca poco adecuada, usted prefiere seguirla. La comprobación Si usted firma un documento sin repasar las cifras. Si, antes de difundir un documento importante, usted lo revisa punto por punto. El perfeccionismo Si usted se conforma con un resultado aproximado cuando eso hace avanzar el proyecto. Si usted retoma su propio trabajo mientras un detalle siga sin cuadrar. La frustración Si, cuando una decisión esperada tarda en llegar, usted contacta de nuevo con las personas implicadas para saber en qué punto está el asunto. Si, cuando una decisión esperada tarda en llegar, usted siente una tensión que se instala en sus hombros con el paso de los días. La disposición al cambio Si su perfil tiene un impacto real en sus relaciones y en su vida profesional. Si usted se cree capaz de evolucionar en este ámbito.