Como expressar seu sofrimento no trabalho sem se colocar em risco
Dizer que não está bem no trabalho sem se fragilizar: sentimento ou fato datado, o que se diz de viva voz, o que se escreve e como formular um pedido.
Ler o artigo →Artigos sobre a psicologia das relações, as TCC, o bem-estar e o desenvolvimento pessoal.
Dizer que não está bem no trabalho sem se fragilizar: sentimento ou fato datado, o que se diz de viva voz, o que se escreve e como formular um pedido.
Ler o artigo →O que é um elemento aproveitável — SMS, e-mails, testemunhos, atestados, datados — e por que um relatório de fatos vale mais que um veredicto.
Ler o artigo →DARVO: negar, atacar, inverter os papéis. Entenda a sequência que transforma quem reclama em acusada, e o que a desarma.
Ler o artigo →Sedução, isolamento, desvalorização, desapropriação: as quatro fases da dominação emocional e por que cada uma parece normal quando acontece.
Ler o artigo →Quem forjou a expressão «perverso narcisista», quem a tornou pública e por que ela não consta em nenhuma classificação médica.
Ler o artigo →Estresse em entrevista não é defeito a eliminar: o que prejudica é a interpretação. Preparação útil, gestos do dia D e o que não funciona.
Ler o artigo →A boa pergunta não é quantas semanas, mas em que direção as coisas vão. Três trajetórias a distinguir: a queda normal, o platô e o agravamento.
Ler o artigo →Por que o favoritismo desgasta mais que a severidade, como surge sem decisão consciente, o que o separa de um tratamento legítimo e o que fazer.
Ler o artigo →Um método de decisão em quatro etapas: separar o gestor do cargo, medir o custo real de ficar, avaliar sua melhor alternativa e fixar um prazo verificável.
Ler o artigo →Exigência e toxicidade não se distinguem pela pressão, mas por cinco critérios verificáveis: clareza, reversibilidade, igualdade, reparação, recuperação.
Ler o artigo →"Tóxico" não é categoria jurídica. O que o direito do trabalho nomeia, o que deixa de fora e a quem recorrer, sem qualificar a sua situação.
Ler o artigo →Você não pode sair agora. Seis alavancas concretas para reduzir a exposição, documentar fatos datados e aguentar sem se desgastar, sem esperar um estalo.
Ler o artigo →Seis pontos cegos fazem um gestor de boa-fé produzir efeitos que não vê, inclusive na gestão bem-intencionada, e cinco perguntas os revelam.
Ler o artigo →Por que as lágrimas de um homem incomodam? O que custa a proibição de chorar e por que a depressão masculina passa tantas vezes despercebida.
Ler o artigo →João Guilherme construiu uma carreira própria de ator e cantor desde a infância. Neste artigo, a cronologia factual de seus relacionamentos públicos e o que ele mesmo declarou sobre seguir solteiro em 2026.
Ler o artigo →O microgerenciamento nasce quase sempre da ansiedade do gestor, não de vontade de esmagar — o que muda as alavancas para fazê-lo recuar.
Ler o artigo →O contrato fixo não é a trava que se imagina: é o recurso que financia a exploração. O que muda na prática, como testar sem pedir demissão e a armadilha inversa.
Ler o artigo →Duas realidades que se confundem: o que a pesquisa diz sobre a capacidade de aprender depois dos 50 anos e o que o mercado de contratação realmente faz.
Ler o artigo →O custo real de mudar de carreira não é o curso, é o buraco de renda entre duas carreiras. Onde ele é pequeno, onde é estruturalmente grande e como calculá-lo.
Ler o artigo →Aos 40 anos, a questão não é ousadia, mas viabilidade: o que é transferível, o que se perde de fato, o custo do recomeço e os 25 anos que restam.
Ler o artigo →O blogue da Psicologia e Serenidade reúne mais de 400 artigos redigidos por Gildas Garrec, profissional TCC em Nantes. Cada artigo assenta em modelos psicológicos validados (Gottman, Young, teoria do apego, TCC) para oferecer chaves de compreensão concretas.
Adira ao nosso grupo de troca
Um espaço de troca no WhatsApp, acolhedor e mediante candidatura — não é uma terapia.